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熔體增壓泵企業(yè)：世界在模仿我們

 　　“一代引進(jìn)，二代仿制，三代自主創(chuàng)新”是日本工業(yè)迅速崛起現(xiàn)實(shí)歷程，中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)也正走在這樣一條道路上。

　　在中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)基礎(chǔ)知識(shí)嚴(yán)重缺乏和落后的年代，中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)只能走上“引進(jìn)”之路。那可以說(shuō)是中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)的一代，中國(guó)初代塑料機(jī)械(熔體增壓泵)依靠“引進(jìn)”打開(kāi)行業(yè)歷程。但是，“引進(jìn)”戰(zhàn)略不是長(zhǎng)久之計(jì)，“仿制”手段就進(jìn)入了人們的視線。人們先拆解新設(shè)備，其次學(xué)習(xí)、分析并開(kāi)發(fā)機(jī)械運(yùn)作原理，再次改進(jìn)設(shè)計(jì)，較后生產(chǎn)制造，這是第二代。

　　先不論“仿制”行為的好壞，單論“仿制”的現(xiàn)象和作用，就所有后發(fā)國(guó)家和企業(yè)都有著這樣的經(jīng)歷，也必然經(jīng)歷著這樣，就像以前的日本，現(xiàn)在的中國(guó)。對(duì)于處在弱勢(shì)的一方而言，我們只能通過(guò)“仿制”來(lái)達(dá)到降低成本和獲得利潤(rùn)的目的，進(jìn)而從中學(xué)習(xí)和借鑒縮小雙方差距。

　　現(xiàn)在，中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)正在朝著第三代，即自主創(chuàng)新邁進(jìn)。中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)正介于第二代機(jī)械和第三代機(jī)械中間，這是一個(gè)尷尬、敏感、特殊且重要的階段。在這個(gè)階段，中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)行業(yè)需要在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、資源和組織等上打破壟斷，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新才能真正步入第三個(gè)時(shí)期。

　　這就意味著中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)的“仿制”不能僅僅局限于純粹的“仿造”。我們不能陷入低水平、重復(fù)仿造的“陷阱”，企業(yè)“仿制”的真正目的應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)設(shè)備上的重組和再優(yōu)化，更甚者應(yīng)該是率先創(chuàng)新。對(duì)此，我們應(yīng)該在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，落實(shí)研發(fā)投入，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，增強(qiáng)人才培養(yǎng)，攻克關(guān)鍵技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)研究成果的產(chǎn)品化和利益化。

　　就像微信、阿里、高鐵和二維碼等，我們不否認(rèn)他們的引進(jìn)或模仿，但現(xiàn)在其深入世界人們腦海的是在中國(guó)環(huán)境和模式下誕生并的原創(chuàng)!沃茨阿普模仿微信，推出商業(yè)賬戶;共享單車(chē)模式被LimeBike模仿;臉書(shū)等硅谷社交軟件正在模仿中國(guó)模式的二維碼等。

　　雖然在中國(guó)，小到工具大到機(jī)械，我們?nèi)阅苷业?ldquo;仿制”，但是，其數(shù)量和比例正在逐漸較少。中國(guó)，終將結(jié)束“仿制”年代，也必將到達(dá)創(chuàng)新時(shí)代，作為中國(guó)制造機(jī)械重要組成部分的塑料機(jī)械(熔體增壓泵)也必將實(shí)現(xiàn)升華。未來(lái)，中國(guó)塑料機(jī)械(熔體增壓泵)企業(yè)人必定能自豪地來(lái)一句：現(xiàn)在世界在模仿我們。

 

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