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熔體計量泵廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應遵循的四個原則

 　   制定熔體計量泵廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應遵循的四個原則：

　　成本的原則：確立的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品首先在成本上必須是可行的，必須是有收益，有投資回報的。在實施過程必須建立嚴格的財務管理和經(jīng)濟核算體系，對發(fā)展戰(zhàn)略進行財務評估，以低于同行業(yè)同類產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)熔體計量泵廠家經(jīng)濟效益的不斷增長。

　　科技創(chuàng)新的原則：確立的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品在技術上必須是的，是適應時代發(fā)展趨勢和消費時尚的。以建立熔體計量泵廠家技術創(chuàng)新體系為目標，確定熔體計量泵廠家產(chǎn)品研究、技術開發(fā)、科技進步的發(fā)展計劃，發(fā)展目標及其實現(xiàn)的措施和手段。

　　別具一格的原則：以開發(fā)名牌產(chǎn)品，樹立品牌形象，構建熔體計量泵廠家文化為重點，實施名牌戰(zhàn)略。以獨特的高技術，高質量的產(chǎn)品，鮮明的熔體計量泵廠家文化和管理模式形成別具一格的熔體計量泵廠家形象。

　　集中一點的原則：熔體計量泵廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略一經(jīng)確立，就應以建立主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標為根本宗旨，在若干年內集中熔體計量泵廠家的人力，物力，財力全力以赴組織實施。

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